闫宝龙-GEO优化专家|企业AI搜索优化与SEO增长实践

AI 平台三个月改一次版,这是常态。合同里如果写死“半年内提及率达到 50%”,双方都会有风险。
企业怕服务商完不成就找理由,服务商怕自己努力了但平台一变全白干。条款要处理的,不是谁对谁错,是风险怎么分。
我一般用四层结构来写。
“提及率提升到 50%”是绝对值,受平台整体行为影响。
“相比基线提升 30%,或覆盖问题数从 5 个增加到 12 个”是相对值,更能反映工作成效。
相对值的好处是,即使平台整体收紧,也能看出自己有没有进步。
相对基线,比绝对数字公平。
列出哪些算外部变化:平台停止展示来源、模型大规模更新、索引策略调整、行业政策变化。
写明触发条件:比如同一批问题中,超过一半的答案结构同时改变,可认定为平台变化。
触发后的处理:双方在十个工作日内复盘,重新商定考核基准。
这一条不是免责,是给复盘一个入口。
把变量写清楚,讨论才有依据。
结果指标受外部影响大,过程指标更可控。
我的建议是:合同里两类都写,且结果指标未达成时,过程指标达成率可以作为补充评估依据。
比如结果没达标,但交付、技术、监测全部按计划完成,且基线数据完整,那说明执行没问题,问题在外部。
这样双方都不会因为一次平台变动就否定全部工作。
过程可交付,结果可解释。
把大目标拆成几段,每段单独考核。
第一段保底,第二段争取,第三段挑战。保底不达成,按违约处理;保底达成争取未达成,正常结算。
阶梯式的好处是,把不确定性消化在中间层,而不是堆到最后。
我一般建议保底目标定得保守一些,达成率比高度重要。
分段考核,比一锤定音好谈。
提前约定:出现分歧时,双方各自独立测一轮,取两次结果中较低值作为验收依据。
还可以约定第三方复核,费用由提出方承担,若复核结果支持提出方,则由对方承担。
这一条看着苛刻,实际能减少大量消耗。
有规则,吵架的次数会变少。
不要写“保证进入前三”“保证被推荐”。这类承诺无法验证,写进去只会变成扯皮的起点。
不要写“平台不变”这种假设。平台一定会变。
不要写“效果不满意可全额退款”这种模糊条款。什么叫不满意,无法定义。
无法验证的条款,等于没有条款。
“在测试问题清单(附件一)与测试规范(附件二)不变的前提下,服务期内提及率相对基线提升不低于 40%,或稳定覆盖问题数不少于 12 个;因平台策略调整导致测试基准变化,双方应在两周内复核并书面确认新基准。”
这段话包含:前提条件、两种达成方式、外部变化的处理。
写起来不复杂,但把该说的都说了。
好条款的特征,是能被直接执行。
合同不是为了分出输赢,是为了让双方在不确定的环境里,有一个共同的判断标准。
标准清楚,合作才能穿过平台的每一次变化。
把不确定写进合同,剩下的才确定。
来源:闫宝龙|GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问,专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。
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