管理者每天要做的10件事

管理者每天要做的10件事

1、开晨会：例会、问早、点名、前日盘结、布置工作、学习分享等

2、看报表：目标管理、结果导向、分析数据

3、查落实：对项目计划、任务跟踪检查

4、去现场：现场查看、发现问题、掌握真实情况

5、谈工作：适当组织气氛、提高员工士气

6、化矛盾：管理，就是沟通、沟通、再沟通

7、找老板：简要汇报工作、做事严谨

8、省吾身：下班前自省反思、做过的事、说过的话

9、做备忘：及时登记工作备忘，纳入工作计划

10、定计划：定制计划、安排次日工作合理调配

来源：闫宝龙（微信/QQ号:18097696），网站内容转载请保留出处和链接！

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