伤人的，负面的，颓废不积极的话，我从来是不舍得多说的

    伤人的，负面的，颓废不积极的话，我从来是不舍得多说的，除非为了帮人从泥潭里面爬起来。【摘自胡安水教授】

    这些年，做管理咨询的过程中听了太多的，也经历得太多人性本恶的洗礼。改变心智思维的过程，就是一个“受”的过程。就是一个“受”字（难受→承受→接受→享受→原谅→惭愧心→感恩心）的过程，一个有结果的人往往都是懂得“受”的人，“受得住”太重要了。

    时常会想到不是每个人都是一样的，拥有一颗强大的可以随时随地接纳自己一切包括失败、成功、喜悦、悲伤的心脏。

    因为怕别人没有我内心强大，听了那些真实的却不合时宜的话语会难过，不能自洽。

    那些糊里糊涂创业，糊里糊涂失败的人，他们又怎能够明明白白地清醒呢？人这一辈子，失败才是人生的常态；成功只是偶然发生的特别事件。

    人和人的区别是我们如何去面对失败，如何在失败中进行总结，为下一次的成功做好准备。惧怕失败只能让自己最后沦为积极的废人。

    我经常会讲到一个观点，很多人会把自己描述为连续创业者，其实你哪里是连续创业者？你明明是连续创业失败者！失败就是失败，成功才是成功的妈妈！

    只有做好了在谷底生存的心理准备，我们才有能力在顶峰相见。

    因为优秀的人做什么都优秀，因为他们专业他们有一套成为优秀的方法论、精力投入度以及解决问题的智慧。

    他们有一种优秀的品质，这个最大的品质就是抗挫折能力，在一次次人生触底的时刻，不抛弃，不放弃自己，主动爬出低谷的能力。

    无论如何，只有做了才知道错在哪里，不干活的人，永远不会有犯错的机会”。

    客户经常问我这事能不能干，那事能不能干、我说你不用问我，你但凡犹豫一点，都不要来找我，说明你自己没想好、干大事最重要的是自己，非诚勿扰。

    一般情况下企业的决策层见到咨询师后，经过几轮沟通以后，他们总问会我一个重复的问题：“您认为我的企业还能有机会好起来吗？我还能实现自己确定的盈利性目标吗？”

    我往往都会这样回复他们：“作为商业咨询师，为企业构建梳理新商业架构的目的，就是为了帮助企业实现其自我设定的成长目标，如果我不相信每一家企业都有能力变得更好，都有机会在真正的市场获得真正的收益，真正的成熟，我就不会做这份工作了！”

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