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伤人的,负面的,颓废不积极的话,我从来是不舍得多说的

126 人参与  2024年01月10日 08:45  分类 : 个人观点  评论

    伤人的,负面的,颓废不积极的话,我从来是不舍得多说的,除非为了帮人从泥潭里面爬起来。【摘自胡安水教授】

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    这些年,做管理咨询的过程中听了太多的,也经历得太多人性本恶的洗礼。改变心智思维的过程,就是一个“受”的过程。就是一个“受”字(难受→承受→接受→享受→原谅→惭愧心→感恩心)的过程,一个有结果的人往往都是懂得“受”的人,“受得住”太重要了。

    时常会想到不是每个人都是一样的,拥有一颗强大的可以随时随地接纳自己一切包括失败、成功、喜悦、悲伤的心脏。

    因为怕别人没有我内心强大,听了那些真实的却不合时宜的话语会难过,不能自洽。

    那些糊里糊涂创业,糊里糊涂失败的人,他们又怎能够明明白白地清醒呢?人这一辈子,失败才是人生的常态;成功只是偶然发生的特别事件。

    人和人的区别是我们如何去面对失败,如何在失败中进行总结,为下一次的成功做好准备。惧怕失败只能让自己最后沦为积极的废人。

    我经常会讲到一个观点,很多人会把自己描述为连续创业者,其实你哪里是连续创业者?你明明是连续创业失败者!失败就是失败,成功才是成功的妈妈!

    只有做好了在谷底生存的心理准备,我们才有能力在顶峰相见。

    因为优秀的人做什么都优秀,因为他们专业他们有一套成为优秀的方法论、精力投入度以及解决问题的智慧。

    他们有一种优秀的品质,这个最大的品质就是抗挫折能力,在一次次人生触底的时刻,不抛弃,不放弃自己,主动爬出低谷的能力。

    无论如何,只有做了才知道错在哪里,不干活的人,永远不会有犯错的机会”。

    客户经常问我这事能不能干,那事能不能干、我说你不用问我,你但凡犹豫一点,都不要来找我,说明你自己没想好、干大事最重要的是自己,非诚勿扰。

    一般情况下企业的决策层见到咨询师后,经过几轮沟通以后,他们总问会我一个重复的问题:“您认为我的企业还能有机会好起来吗?我还能实现自己确定的盈利性目标吗?”

    我往往都会这样回复他们:“作为商业咨询师,为企业构建梳理新商业架构的目的,就是为了帮助企业实现其自我设定的成长目标,如果我不相信每一家企业都有能力变得更好,都有机会在真正的市场获得真正的收益,真正的成熟,我就不会做这份工作了!”

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